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Méthodologie de recrutement

Nous assurons un reporting régulier sur l'avancée complète de la mission à l'aide de nos relevés d'informations constituant l'ensemble du dossier candidat.

Recrutement Performance

Immersion dans l'entreprise
Analyse du contexte, de l'environnement, et des relations.
Rencontre avec d'autres collaborateurs de la société.

Acquisition des valeurs et de l'éthique.

Nous tenons particulièrement à cette étape, mais toutefois pour des raisons stratégiques de confidentialité, vous pouvez bien entendu ne pas souhaiter cette étape.
Identification
de la cible
de candidats
Identification et sélection des candidatures selon les critères précis établis ensemble.

Travail réalisé en trinôme : consultant en charge de la mission, chargé de recherche et support administratif.

Champs d'investigations déterminés sur le marché de référence du profil ciblé.
Lancement
du processus
de recherche
Base de données Performen's reliées à l'ensemble de nos consultants consultable en accès direct et distant. Elle prend en compte aussi bien les candidatures spontanées, les profils déjà qualifiés sur des missions antérieures, les données entreprise et les suivis d'évolution de carrière, les annuaires des grandes écoles.

Selon la stratégie, le processus de recherche peut aussi être complété par l'utilisation d'annonces multi supports.

CVthèques : nous vous faisons profiter de nos accès à de nombreuses CVthèques ciblées en fonction des critères de recherche.
Notre réseau international permettant de vous apporter une approche sur des profils différents capables d'apporter une ouverture différente au sein de votre entreprise. C'est une signature forte dans notre approche car nous croyons beaucoup à la mondialisation des ressources.
Utilisation des nombreux réseaux de mise en relation de personnes qui lors d'une utilisation quotidienne permettent de détecter des futurs candidats au gré des discussions ou forums abordés.
Entretiens
et tests
Analyse du contexte, de l'environnement, et des relations. Rencontre avec d'autres collaborateurs de la société. Acquisition des valeurs et de l'éthique.
Des tests de personnalité pour les candidats en short list peuvent être utilisés afin de confirmer une tendance ou d'apporter des points de vérification (NEO-PIR, SOSIE et PAPI - www.ecpa.fr - www.hogrefe.fr)
Présentation
des candidats
en short list
Prise de références préalable afin de valider les informations professionnelles recueillies ainsi qu'une vérification des diplômes (pièces fournies dans les comptes rendus).

Cette étape démarre une période de mise en relation et de suivi des motivations de chacun.

Elle va permettre d'aboutir au processus de sélection puis de décision. Nous restons en contact serré pendant tout ce temps afin d'être totalement à l'écoute des deux parties.

Présentation de profils du cahier des charges + profils décalés.

Finalisation
de la mission
par décision
d'embauche
Mini bilan remis pour le candidat retenu. Suivi de l'intégration.

Nous insistons particulièrement sur cette dernière étape afin d'assurer une aide éventuelle à la négociation, le suivi d'intégration pendant la période d'essai puis progressivement sur 6 mois continuer nos prises d'informations auprès de vous et de la nouvelle recrue.

Véritable pacte de partenariat conclut ensemble vous permettant également de vous proposer notre garantie.
Recrutement Excellence
Même méthodologie que le Recrutement Performence + 1 Assessment
Cession
d'assessment
Pour des postes particulièrement stratégiques ou tout simplement pour valider une interrogation sur le comportement ou la personnalité du ou des candidats pressentis, nous vous proposons une cession d'Assessment au sein de notre centre.

C'est la particularité de notre mission de «Recrutement Excellence».

Après détermination de la Short List, un binôme de consultants accompagné ou non de l'entreprise prendra en charge cette intervention pour vous garantir encore une meilleure prise de décision sur le candidat à retenir.

En cas de cession d'Assessment, le mini bilan ne sera pas remis pour le candidat retenu car il n'est plus nécessaire.

Recrutement International
Même méthodologie que le Recrutement Excellence + 1 Assessment
Recruter un profil
nord-américain
en France ou
sur le continent
nord-américain
Approche directe « Recrutement Performance » ou « Recrutement Excellence".

Profils détectés par nos chasseurs de tête présents sur le continent nord-américain.

Présentation de la short list en vidéo conférence pour sélection finale.
Module de
"relocation"
vers France et/ou
continent
nord-américain
Modules de « relocation » dans les deux sens : vers France et / ou vers continent nord américain. Introduction du salarié - Visa Accompagnement pour les formalités bancaires Assistance logement
Mise en service technique du logement Package social - Assistance éducation Assistance à l'installation
Vous êtes une entreprise française investissant sur le continent nord-américain :

Notre réseau d'experts (avocats, experts comptable) se met à votre disposition pour vous assister en parallèle de notre action de recrutement ou de conseil en ressources humaines.

Vous êtes une entreprise canadienne ou américaine investissant en France :

Directement implanté sur place, notre réseau d'experts (avocats, experts comptable) se met à votre disposition pour vous assister en parallèle de notre action de recrutement ou de conseil en ressources humaines.

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